DEPOIS DE PRIMEIRO TEMPO EQUILIBRADO, MENINOS DO GIGANTE SOFRERAM DOIS GOLS NO SEGUNDO TEMPO DO JOGO QUE FOI REALIZADO EM TRINDADE
Elenco da equipe sub-17 do Itumbiara na temporada 2020
A equipe sub-17 do Itumbiara enfrentou nesta tarde no Estádio Abrão Manuel da Costa em Trindade o Atlético Clube Goianiense e saiu com derrota por 2 a 0, com gol de Rafael aos 17 minutos do segundo tempo na cobrança de pênalti cometido pelo goleiro Giovane e Vitor Hugo aos 41 minutos da etapa final, quando finalizou com um chute cruzado rasteiro pelo lado esquerdo de ataque.
O time comandado por Kayson Dias jogou de maneira organizada e compacto no primeiro tempo, com destaque para o aniversariante do dia, o goleiro Giovane que fez grandes defesas. A parte defensiva foi o ponto alto da equipe com Vitor Lucas e Rodrigo levando vantagem em relação aos atacantes do Atlético, que teve poucas chances de gol no primeiro tempo. Pelo lado do Atlético, a defesa também com Vitor Gabriel e Lucas Keven neutralizaram os atacantes do tricolor Chapinha e Allan Santos, que não chegaram ao gol de Márcio Defendi. Com equilíbrio no meio campo, o jogo terminou empatado na etapa inicial. O placar foi aberto aos 17 minutos do segundo tempo, quando Giovane derrubou um atacante do Atlético dentro da área e o árbitro Wanderson Oliveira marcou pênalti, que foi convertido pelo volante Rafael.
No segundo tempo foi diferente a postura do Itumbiara, a partir do momento em que o técnico do Kayson Dias fez três modificações, com a saída do lateral direito Romeu que deu lugar a Gabriel Carvalho. Pedrinho entrou no lugar de Alisson no meio campo e Martinho substituiu Allan Santos no ataque. Com as mudanças, a equipe do Itumbiara não conseguiu manter o ritmo do primeiro tempo e cedeu muito espaço para o Atlético que dominou o jogo até os 30 minutos do segundo tempo, mas Giovane era uma grande barreira para o Atlético.
O jogo voltou a ficar equilibrado e o Itumbiara atacou mais quando saíram Isaias para a entrada de Galdino e Chapinha deu lugar a Luquinha. Nos minutos finais saiu o zagueiro Vitor e Ediano foi para o jogo. Mesmo com a melhora, principalmente com as chegadas de Luquinha, em um ataque rápido aos 41 minutos do segundo tempo, Vitor Hugo que entrou no lugar do atacante Caio Vinicius, ganhou na velocidade da defesa do Itumbiara e bateu cruzado e rasteiro para fazer 2 a 0 para o Atlético, que foi o placar final do jogo.
Enquanto ocorria o jogo, houve reunião na Federação Goiana de Futebol que suspendeu o campeonato da Base (Sub-15, sub-17 e sub-20), devido a emergência de saúde pelo Coronavírus.
Ficha técnica
Atlético 2 x 0 Itumbiara
Gols de Rafael aos 17 min e Vitor Hugo aos 41 minutos do segundo tempo
Árbitro: Wanderson Oliveira
Assistentes: Thiago Marques e Leonardo Caldas
cartão amarelo: Gabriel do Itumbiara
Itumbiara: Giovane, Romeu (Gabriel Carvalho), Vitor Lucas (Ediano), Rodrigo e Gabriel. Gustavo, Isaias, Bruno Siqueira e Alisson (Pedrinho). Allan Santos (Martinho) e Chapinha (Luqinha).
Técnico: Kayson Dias
Atlético: Márcio Defendi, Isac, Vitor Gabriel, Lucas keven e Luiz. Rafael, Negueba (Bruno), Rian (Deivid) e Marcos. Caio Vinicius (Vitor Hugo) e Sanuel.
Técnico: Alan George
Primeira Rodada Campeonato Goiano Primeira Divisão sub-17 2020
Vila Nova 1 x 0 Trindade
Goiás 3 x 1 Hidrolandense
Itaberai 1 x 2 Aparecidense
Atlético 2 x 0 Itumbiara
Não realizados - suspensos por emergência coronavírus
Aparecida x Flu Goiânia
Canedense x Vianópolis
segunda-feira, 16 de março de 2020
sábado, 14 de março de 2020
ITUMBIARA GOLEIA RIO VERDE NA ESTREIA DO CAMPEONATO GOIANO SUB-20
COM BASE DE 2019, MENINOS DO GIGANTE MOSTRARAM ENTROSAMENTO NO PRIMEIRO JOGO
Técnico Marcos Canteiros da equipe sub-20 ao lado de Rui Sampaio, que comandará equipe profissional do Itumbiara na temporada 2020
A equipe sub-20 do Itumbiara estreou com vitória de 3 a 0 contra o Rio Verde no campeonato goiano da categoria. As duas equipes disputaram em 2019 a segunda-divisão, sendo o time do sudoeste campeão e o Itumbiara foi vice da copa Goiás no segundo semestre. Com técnico novo, já que Marcos Canteiros veio da Inter de Bebedouro para treinar os meninos do Gigante, a base de 2019 foi mantida, o que garantiu entrosamento da equipe no primeiro jogo. Em relação ao time que terminou o semestre passado, houve mudanças no gol com a entrada de Igor, na zaga com Mateus e a subida do atacante Mbappé da equipe sub-17.
O jogo
Começou difícil a partida que não teve acesso de torcedores e o primeiro gol só saiu aos 35 minutos do primeiro tempo, marcado pelo centro avante Filipe Frigo. No segundo-tempo, o treinador Marcos Canteiros mudou o ataque e colocou Neves, que foi um dos artilheiros da equipe no ano passado e o atacante não demorou para marcar o segundo gol do time Tricolor. A equipe seguiu marcando o Rio Verde com pressão e o terceiro gol veio com Allan que entrara no meio campo no lugar de Kaique. Com o resultado de 3 a 0, o treinador do Gigante colocou ainda Barroso no lugar de Filipe e Fabiano para reforçar o meio campo substituiu Diego. Itumbiara jogou e venceu com Igor, Bahia, Denzel, Mateus e Léo. Marcos Antônio, Muryel, Kaique (Allan) e Diego (Fabiano). Filipe Frigo (Barroso) e Mbappé (Neves).
O próximo adversário do Itumbiara será o União de Inhumas no Estádio José Essado, na quarta-feira (18) as 15h30 em Inhumas.
Técnico Marcos Canteiros da equipe sub-20 ao lado de Rui Sampaio, que comandará equipe profissional do Itumbiara na temporada 2020
A equipe sub-20 do Itumbiara estreou com vitória de 3 a 0 contra o Rio Verde no campeonato goiano da categoria. As duas equipes disputaram em 2019 a segunda-divisão, sendo o time do sudoeste campeão e o Itumbiara foi vice da copa Goiás no segundo semestre. Com técnico novo, já que Marcos Canteiros veio da Inter de Bebedouro para treinar os meninos do Gigante, a base de 2019 foi mantida, o que garantiu entrosamento da equipe no primeiro jogo. Em relação ao time que terminou o semestre passado, houve mudanças no gol com a entrada de Igor, na zaga com Mateus e a subida do atacante Mbappé da equipe sub-17.
O jogo
Começou difícil a partida que não teve acesso de torcedores e o primeiro gol só saiu aos 35 minutos do primeiro tempo, marcado pelo centro avante Filipe Frigo. No segundo-tempo, o treinador Marcos Canteiros mudou o ataque e colocou Neves, que foi um dos artilheiros da equipe no ano passado e o atacante não demorou para marcar o segundo gol do time Tricolor. A equipe seguiu marcando o Rio Verde com pressão e o terceiro gol veio com Allan que entrara no meio campo no lugar de Kaique. Com o resultado de 3 a 0, o treinador do Gigante colocou ainda Barroso no lugar de Filipe e Fabiano para reforçar o meio campo substituiu Diego. Itumbiara jogou e venceu com Igor, Bahia, Denzel, Mateus e Léo. Marcos Antônio, Muryel, Kaique (Allan) e Diego (Fabiano). Filipe Frigo (Barroso) e Mbappé (Neves).
O próximo adversário do Itumbiara será o União de Inhumas no Estádio José Essado, na quarta-feira (18) as 15h30 em Inhumas.
sábado, 29 de fevereiro de 2020
AOS 50 ANOS, GIGANTE REÚNE PARA DEFINIR RELAÇÃO COM O MUNICÍPIO EM 2020
TIME DO ITUMBIARA ESPERA RENOVAÇÃO DE CONVÊNIO COM PREFEITURA PARA USO DO JK E CT
Patrimônio do Itumbiara em 50 anos - o troféu de campeão em 2008 e a torcida apaixonada
No próximo dia 09 de março, o clube de futebol que leva o mesmo nome da cidade de Itumbiara completará 50 anos de fundação e no mesmo dia, o prefeito da cidade, José Antônio da Silva Netto vai celebrar o aniversário de número 31. Sete dias antes, na próxima segunda-feira (02), a diretoria do Itumbiara, representada pelo seu presidente do Conselho Deliberativo José Marcos da Silva, participa de reunião agendada para 10h30 com o prefeito municipal, quando espera definir a utilização das praças esportivas Vila Olímpica e Estádio JK na temporada de 2020. O Convênio que autorizava o uso dos bens públicos pelo clube, venceu no mês de janeiro. Apesar de prevê outras cláusulas na parceria como por exemplo, o transporte e fornecimento de outros apoios, o ajuste se concentrou no uso do complexo esportivo, já que no segundo semestre, houve dificuldade no fornecimento de transporte para os atletas amadores. Outra questão que se busca solução, é a manutenção destes prédios públicos, que necessitam de reparos para oferecer condições de alojamento e jogos.
Enquanto o clube já tem sua programação para a temporada com a equipe profissional que disputa a Divisão de Acesso do Campeonato Goiano e ainda as categorias amadoras sub-20 e sub-17, que irão disputar também no primeiro semestre a divisão principal da Federação Goiana de Futebol, o município ainda busca o meio de atender o clube que utiliza o Estádio JK desde a inauguração em outubro de 1976, o transporte desde 2007 e o alojamento da Vila Olímpica com um campo de treino desde 2009. Por enquanto, a diretoria pelo seu lado garante que o clube vai estar presente nas três competições e já tem as comissões técnicas e jogadores contratados. Por outro lado, na segunda-feira, o município deverá definir a forma de ajuste para uso dos bens públicos, que nunca deixaram de ser utilizados pelos clubes da cidade. Se não for possível, renovar por mais três anos, como foram os dois primeiros convênios amparados por lei municipal de 2010, pelo menos nesta temporada, o Gigante vai poder contar mais uma vez com o Estádio para mandar os jogos e o alojamento da Vila Olímpica para receber os atletas.
Patrimônio do Itumbiara em 50 anos - o troféu de campeão em 2008 e a torcida apaixonada
No próximo dia 09 de março, o clube de futebol que leva o mesmo nome da cidade de Itumbiara completará 50 anos de fundação e no mesmo dia, o prefeito da cidade, José Antônio da Silva Netto vai celebrar o aniversário de número 31. Sete dias antes, na próxima segunda-feira (02), a diretoria do Itumbiara, representada pelo seu presidente do Conselho Deliberativo José Marcos da Silva, participa de reunião agendada para 10h30 com o prefeito municipal, quando espera definir a utilização das praças esportivas Vila Olímpica e Estádio JK na temporada de 2020. O Convênio que autorizava o uso dos bens públicos pelo clube, venceu no mês de janeiro. Apesar de prevê outras cláusulas na parceria como por exemplo, o transporte e fornecimento de outros apoios, o ajuste se concentrou no uso do complexo esportivo, já que no segundo semestre, houve dificuldade no fornecimento de transporte para os atletas amadores. Outra questão que se busca solução, é a manutenção destes prédios públicos, que necessitam de reparos para oferecer condições de alojamento e jogos.
Enquanto o clube já tem sua programação para a temporada com a equipe profissional que disputa a Divisão de Acesso do Campeonato Goiano e ainda as categorias amadoras sub-20 e sub-17, que irão disputar também no primeiro semestre a divisão principal da Federação Goiana de Futebol, o município ainda busca o meio de atender o clube que utiliza o Estádio JK desde a inauguração em outubro de 1976, o transporte desde 2007 e o alojamento da Vila Olímpica com um campo de treino desde 2009. Por enquanto, a diretoria pelo seu lado garante que o clube vai estar presente nas três competições e já tem as comissões técnicas e jogadores contratados. Por outro lado, na segunda-feira, o município deverá definir a forma de ajuste para uso dos bens públicos, que nunca deixaram de ser utilizados pelos clubes da cidade. Se não for possível, renovar por mais três anos, como foram os dois primeiros convênios amparados por lei municipal de 2010, pelo menos nesta temporada, o Gigante vai poder contar mais uma vez com o Estádio para mandar os jogos e o alojamento da Vila Olímpica para receber os atletas.
quarta-feira, 8 de janeiro de 2020
BAIXO GRAU DE ENDIVIDAMENTO, DEFICIT PREVIDENCIÁRIO E FALTA DE RECURSOS PARA INVESTIMENTOS NO ORÇAMENTO DE ITUMBIARA,
NÚMEROS DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DE 2019 E ORÇAMENTO PARA 2020 MOSTRAM DIFICULDADES A SEREM SUPERADAS PELO GOVERNO MUNICIPAL
Foto aérea com a Orla do Rio Paranaíba e parte central de Itumbiara
A boa notícia sobre o orçamento do município de Itumbiara é o baixo comprometimento com pagamento de dívidas, que é inferior a R$ 45 milhões no total. Com amortização e pagamento de juros deve comprometer apenas R$ 5 milhões em 2020. A maior parte refere-se a pagamento de Contribuições Federais parceladas com o governo federal. O município tem dois financiamentos (recursos do FGTS), sendo um para saneamento básico, cujo ressarcimento das parcelas é feito pela Saneago. outro feito para modernização da área tributária, por meio do PMAT. Precatórios estão em torno de R$ 4,2 milhões. Até o mês de outubro, o município havia pago R$ 4 milhões com amortização da dívida e R$ 1,1 milhão com juros e encargos.
Por outro lado, apesar da previsão de investimentos de R$ 52,9 milhões no Orçamento de 2020, o Relatório de Execução Orçamentária publicado referente ao quinto bimestre de 2019 mostra a dificuldade do governo municipal em obter receitas de capital, já que as despesas nesta área liquidadas até outubro era de apenas R$ 3,9 milhões. Para 2020, o governo municipal espera em transferências governamentais para fazer face aos investimentos mais de R$ 29,3 milhões, que seria completado com R$ 2 milhões que viriam de alienações de bens.
Os maiores investimentos nos últimos anos em Itumbiara foram realizados em 2007 com R$ 26,1 milhão, 2012 com R$ 28 milhões e 2013 com R$ 26,8 milhões, conforme dados de prestação de contas de Gestão Fiscal. Entre 2005 e 2008 foram investidos R$ 72,8 milhões e entre 2009 e 2012 R$ 85 milhões foram registrados. Pelos relatórios de Execução Orçamentária, registra-se uma estabilização dos investimentos nos últimos cinco anos com o valor de R$ 10 milhões em média anual.
Fonte - Relatórios de Gestão Fiscal
O maior problema a ser enfrentado pelo governo municipal e nos próximos cinco anos, será de colocar a folha dos servidores dentro dos limites da Lei de Responsabilidade Fiscal, que consome a maior parte das receitas correntes do município. A solução passa pela redução do deficit previdenciário, que até outubro chegava a R$ 20 milhões e que deverá ser superior a R$ 25 milhões em 2020. Estes seriam exatamente os recursos que poderiam ser aplicado em investimentos e até melhoria na área urbana e incremento na limpeza pública. O próximo governo deverá enfrentar o problema da reforma da previdência municipal, que não resolve o deficit previdenciário a curto prazo. Ainda há tempo dos Poderes Legislativo e Executivo juntos conseguirem reduzir o deficit com passagem de parte de beneficiários do Plano Financeiro para o Previdenciário, com autorização da Secretaria Nacional de Previdência e aprovação da Câmara Municipal. Em 2020, o Plano Financeiro tem despesas previstas de R$ 44 milhões e maior parte virá de aportes financeiros. O plano Previdenciário continuará em fase de crescimento de capitalização que está próximo de R$ 30 milhões e previsão de mais R$ 7,5 milhões neste exercício financeiro. Os dados apresentados em Relatórios de Gestão Fiscal e sujeitos a modificações e correções, mostram que a partir de 2014, quando a folha dos servidores atingiu o limite máximo, que os investimentos estabilizaram. A cada governo entre 2005 e 2016, a folha apresentou o indice de comprometimento cresceu em 10 pontos na relação com a Receita Corrente Liquida.
a folha de Servidores em 2016 - fonte Relatório de Gestão Fiscal
Na área de Educação, o município tem despesas estimadas de R$ 100 milhões, sendo que R$ 60,7 milhões são esperados pelo FUNDEB, que é utilizado na totalidade para pagamento de professores. Em 2019, a arrecadação pelo FUNDEB deve ficar em torno de R$ 54 milhões, conforme dados do Portal de Transparência do município. A tendência é que a cada ano, mais professores entrem no cômputo de gastos no município e deixem o FUNDEB, já que o fundo não será suficiente. Enquanto o piso deve ser ajustado em mais de 12%, as receitas não acompanharão no mesmo índice de crescimento. Até o segundo quadrimestre de 2019, os gastos com Educação eram superiores a 26%, atendendo os limites disciplinados na Constituição.
A Área de Saúde mostra bem a distância entre as estimativas de investimento em um orçamento e a realidade, com a Execução Orçamentária publicada até outubro de 2019. No ano passado, o Orçamento da Saúde no município era de R$ 108 milhões e R$ 48 milhões iriam para investimento, principalmente com a construção do novo Hospital Municipal. Até outubro, os investimentos atingiram R$ 470 mil. Dos R$ 60 milhões previstos em 2019, até outubro daquele ano, o município já havia liquidado R$ 59,4 milhões e o índice de aplicação era de 20%, acima do limite legal que é exigido de 15%. Neste ano, o Orçamento da Saúde é de R$ 90 milhões, mas como não foi publicado o quadro detalhamento de despesa (QDD), não se sabe quanto está programado para investimentos.
Outra área que necessita de investimentos é a de Urbanismo, que registrou gastos até outubro de 2019 o valor de R$ 20,8 milhões, sendo R$ 7,2 milhões de infraestrutura e R$ 13,3 milhões para serviços urbanos.
O Orçamento do Poder Legislativo será de R$ 10,05 milhões, com Duodécimo previsto de R$ 837.650,00. O valor pode ser modificado após o fechamento da receita do município em 2019, mas no mínimo, deverá ser repassado o valor orçado. O poder Executivo acabou sendo beneficiado com a manutenção de 12 vereadores, fato que em 2019 ocasionou devolução do Duodécimo superior a R$ 3 milhões.
Em resumo, o ano de 2020 deverá manter a dinâmica que foi em 2019, com grande parte das Receitas Correntes comprometidas com a folha dos servidores ativos, aposentados e pensionistas. Com poucas emendas parlamentares empenhadas e falta de disponibilidade do tesouro para investir, o governo municipal continuará com muitas dificuldades em um cenário em que as receitas crescem pouco e as despesas sempre acima. Sem contar, que a partir de abril, todas as despesas liquidadas deverão contar com as respectivas receitas para pagamento, por ser o último ano de gestão.
Foto aérea com a Orla do Rio Paranaíba e parte central de Itumbiara
A boa notícia sobre o orçamento do município de Itumbiara é o baixo comprometimento com pagamento de dívidas, que é inferior a R$ 45 milhões no total. Com amortização e pagamento de juros deve comprometer apenas R$ 5 milhões em 2020. A maior parte refere-se a pagamento de Contribuições Federais parceladas com o governo federal. O município tem dois financiamentos (recursos do FGTS), sendo um para saneamento básico, cujo ressarcimento das parcelas é feito pela Saneago. outro feito para modernização da área tributária, por meio do PMAT. Precatórios estão em torno de R$ 4,2 milhões. Até o mês de outubro, o município havia pago R$ 4 milhões com amortização da dívida e R$ 1,1 milhão com juros e encargos.
Por outro lado, apesar da previsão de investimentos de R$ 52,9 milhões no Orçamento de 2020, o Relatório de Execução Orçamentária publicado referente ao quinto bimestre de 2019 mostra a dificuldade do governo municipal em obter receitas de capital, já que as despesas nesta área liquidadas até outubro era de apenas R$ 3,9 milhões. Para 2020, o governo municipal espera em transferências governamentais para fazer face aos investimentos mais de R$ 29,3 milhões, que seria completado com R$ 2 milhões que viriam de alienações de bens.
Os maiores investimentos nos últimos anos em Itumbiara foram realizados em 2007 com R$ 26,1 milhão, 2012 com R$ 28 milhões e 2013 com R$ 26,8 milhões, conforme dados de prestação de contas de Gestão Fiscal. Entre 2005 e 2008 foram investidos R$ 72,8 milhões e entre 2009 e 2012 R$ 85 milhões foram registrados. Pelos relatórios de Execução Orçamentária, registra-se uma estabilização dos investimentos nos últimos cinco anos com o valor de R$ 10 milhões em média anual.
| QUADRO DE INVESTIMENTOS EM R$ MILHÕES | |||||
| PERÍODO | 2005 A 2008 | ||||
| ANO | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | TOTAL |
| VALOR | 11,3 | 14,8 | 26,1 | 20,5 | 72,7 |
| PERÍODO | 2009 A 2012 | ||||
| ANO | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | TOTAL |
| VALOR | 16,3 | 17,5 | 23,5 | 28 | 85,3 |
| PERÍODO | 2013 A 2016 | ||||
| ANO | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | TOTAL |
| VALOR | 26,8 | 12,3 | 9,4 | 10,1 | 58,6 |
| PERÍODO | 2017 A 2020 | ||||
| ANO | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | TOTAL |
| VALOR | 12,9 | 9,8 | 0 | 0 | 22,7 |
Fonte - Relatórios de Gestão Fiscal
O maior problema a ser enfrentado pelo governo municipal e nos próximos cinco anos, será de colocar a folha dos servidores dentro dos limites da Lei de Responsabilidade Fiscal, que consome a maior parte das receitas correntes do município. A solução passa pela redução do deficit previdenciário, que até outubro chegava a R$ 20 milhões e que deverá ser superior a R$ 25 milhões em 2020. Estes seriam exatamente os recursos que poderiam ser aplicado em investimentos e até melhoria na área urbana e incremento na limpeza pública. O próximo governo deverá enfrentar o problema da reforma da previdência municipal, que não resolve o deficit previdenciário a curto prazo. Ainda há tempo dos Poderes Legislativo e Executivo juntos conseguirem reduzir o deficit com passagem de parte de beneficiários do Plano Financeiro para o Previdenciário, com autorização da Secretaria Nacional de Previdência e aprovação da Câmara Municipal. Em 2020, o Plano Financeiro tem despesas previstas de R$ 44 milhões e maior parte virá de aportes financeiros. O plano Previdenciário continuará em fase de crescimento de capitalização que está próximo de R$ 30 milhões e previsão de mais R$ 7,5 milhões neste exercício financeiro. Os dados apresentados em Relatórios de Gestão Fiscal e sujeitos a modificações e correções, mostram que a partir de 2014, quando a folha dos servidores atingiu o limite máximo, que os investimentos estabilizaram. A cada governo entre 2005 e 2016, a folha apresentou o indice de comprometimento cresceu em 10 pontos na relação com a Receita Corrente Liquida.
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| PERÍODO | 2005 A 2008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ANO | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | TOTAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| VALOR | 84,9 | 114,2 | 141,6 | 130,3 | 471 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PERÍODO | 2009 A 2012 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ANO | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | TOTAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| VALOR | 162,2 | 148,6 | 174,6 | 202 | 687,4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PERÍODO | 2013 A 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ANO | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | TOTAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| VALOR | 200,6 | 210,9 | 231,5 | 236,8 | 879,8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PERÍODO | 2017 A 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ANO | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | TOTAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| VALOR | 263,00 | 276 | 0 | 0 | 539 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ANO 2016 | ||
| RECEITA CORRENTE LIQUIDA R$ | ||
| R$ | 254.047.630,30 | |
| ÓRGÃO | VALOR | PERCENTUAL |
| EXECUTIVO | 60.712.512,89 | 23,90% |
| FUNDEB | 42.929.581,68 | 16,90% |
| SAÚDE | 24.774.449,93 | 9,75% |
| FUNSOL | 2.332.515,14 | 0,92% |
| HABITAÇÃO | 2.649.695,66 | 1,04% |
| FUNDIP | 1.152.926,24 | 0,45% |
| PROCON | 865.434,94 | 0,34% |
| AMMAI | 736730,06 | 0,29% |
| SMT | 497.528,60 | 0,20% |
| IPASMI | 145.922,11 | 0,06% |
| TOTAL | 136.797.297,25 | 53,85% |
| Dedução | 2.012.590,00 | |
| LIMITE EXECUT | 134.784.707,25 | 53,05% |
| LEGISLATIVO | 6.965.036,48 | 2,74% |
| LIMITE TOTAL | 55,80% | |
| INATIVOS | 31.757.619,66 | |
| QUADRO DESPESAS COM INATIVOS R$ MILHÕES | |||||
| PERÍODO | 2005 A 2008 | ||||
| ANO | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | TOTAL |
| VALOR | 3,8 | 4,5 | 5,4 | 5,5 | 19,2 |
| PERÍODO | 2009 A 2012 | ||||
| ANO | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | TOTAL |
| VALOR | 5,6 | 9,7 | 13,1 | 16,4 | 44,8 |
| PERÍODO | 2013 A 2016 | ||||
| ANO | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | TOTAL |
| VALOR | 19,2 | 22,7 | 26,8 | 31,7 | 100,4 |
| PERÍODO | 2017 A 2020 | ||||
| ANO | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | TOTAL |
| VALOR | 32,00 | 36,9 | 0 | 0 | 68,9 |
Na área de Educação, o município tem despesas estimadas de R$ 100 milhões, sendo que R$ 60,7 milhões são esperados pelo FUNDEB, que é utilizado na totalidade para pagamento de professores. Em 2019, a arrecadação pelo FUNDEB deve ficar em torno de R$ 54 milhões, conforme dados do Portal de Transparência do município. A tendência é que a cada ano, mais professores entrem no cômputo de gastos no município e deixem o FUNDEB, já que o fundo não será suficiente. Enquanto o piso deve ser ajustado em mais de 12%, as receitas não acompanharão no mesmo índice de crescimento. Até o segundo quadrimestre de 2019, os gastos com Educação eram superiores a 26%, atendendo os limites disciplinados na Constituição.
| QUADRO DE DESPESAS COM EDUCAÇÃO R$ MILHÕES | |||||
| PERÍODO | 2005 A 2008 | ||||
| ANO | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | TOTAL |
| VALOR | 16,3 | 22,5 | 24,2 | 23,1 | 86,1 |
| PERÍODO | 2009 A 2012 | ||||
| ANO | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | TOTAL |
| VALOR | 28 | 33 | 40,7 | 50,4 | 152,1 |
| PERÍODO | 2013 A 2016 | ||||
| ANO | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | TOTAL |
| VALOR | 58,6 | 59,3 | 57,4 | 67,1 | 242,4 |
| PERÍODO | 2017 A 2020 | ||||
| ANO | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | TOTAL |
| VALOR | 79,70 | 92,1 | 0 | 0 | 171,8 |
A Área de Saúde mostra bem a distância entre as estimativas de investimento em um orçamento e a realidade, com a Execução Orçamentária publicada até outubro de 2019. No ano passado, o Orçamento da Saúde no município era de R$ 108 milhões e R$ 48 milhões iriam para investimento, principalmente com a construção do novo Hospital Municipal. Até outubro, os investimentos atingiram R$ 470 mil. Dos R$ 60 milhões previstos em 2019, até outubro daquele ano, o município já havia liquidado R$ 59,4 milhões e o índice de aplicação era de 20%, acima do limite legal que é exigido de 15%. Neste ano, o Orçamento da Saúde é de R$ 90 milhões, mas como não foi publicado o quadro detalhamento de despesa (QDD), não se sabe quanto está programado para investimentos.
| QUADRO DE DESPESAS COM SAÚDE R$ MILHÕES | |||||
| PERÍODO | 2005 A 2008 | ||||
| ANO | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | TOTAL |
| VALOR | 19,4 | 22 | 26,7 | 33 | 101,1 |
| PERÍODO | 2009 A 2012 | ||||
| ANO | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | TOTAL |
| VALOR | 31 | 34 | 39 | 46 | 150 |
| PERÍODO | 2013 A 2016 | ||||
| ANO | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | TOTAL |
| VALOR | 45,7 | 54,6 | 56,5 | 61,9 | 218,7 |
| PERÍODO | 2017 A 2020 | ||||
| ANO | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | TOTAL |
| VALOR | 60,80 | 70,3 | 0 | 0 | 131,1 |
Outra área que necessita de investimentos é a de Urbanismo, que registrou gastos até outubro de 2019 o valor de R$ 20,8 milhões, sendo R$ 7,2 milhões de infraestrutura e R$ 13,3 milhões para serviços urbanos.
O Orçamento do Poder Legislativo será de R$ 10,05 milhões, com Duodécimo previsto de R$ 837.650,00. O valor pode ser modificado após o fechamento da receita do município em 2019, mas no mínimo, deverá ser repassado o valor orçado. O poder Executivo acabou sendo beneficiado com a manutenção de 12 vereadores, fato que em 2019 ocasionou devolução do Duodécimo superior a R$ 3 milhões.
Em resumo, o ano de 2020 deverá manter a dinâmica que foi em 2019, com grande parte das Receitas Correntes comprometidas com a folha dos servidores ativos, aposentados e pensionistas. Com poucas emendas parlamentares empenhadas e falta de disponibilidade do tesouro para investir, o governo municipal continuará com muitas dificuldades em um cenário em que as receitas crescem pouco e as despesas sempre acima. Sem contar, que a partir de abril, todas as despesas liquidadas deverão contar com as respectivas receitas para pagamento, por ser o último ano de gestão.
segunda-feira, 6 de janeiro de 2020
MUNICÍPIO DE ITUMBIARA VAI PRECISAR DE RECURSOS PARA AVANÇAR EM DRENAGEM E ATERRO SANITÁRIO NA DÉCADA DE 2020
NA ÁREA DE SANEAMENTO BÁSICO, MUNICÍPIO UNIVERSALIZOU SERVIÇOS DE ÁGUA TRATADA E ESGOTAMENTO SANITÁRIO, MAS FALTARAM INVESTIMENTOS EM REDES DE DRENAGEM E NO TRATAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS
Obra de drenagem pluvial no Bairro Social em 2009
Ainda sem o Plano Municipal de Saneamento Básico, o município de Itumbiara teve grande avanço nos últimos quinze anos em relação as áreas de água tratada e esgotamento sanitário, quando atingiu a universalização destes serviços. Tudo começou em janeiro de 2005, por meio da Lei 3010/2005, quando foi autorizado a firmar contrato de concessão dos serviços de água tratada e esgotamento Sanitário por um período de 17 anos e sete meses, que terá o término da vigência em 2022. Ate lá, o município caso queira renovar a concessão com a estatal goiana Saneago por um período de até 30 anos, deverá ter pronto o seu plano de saneamento com previsão de novos investimentos. Entre as pendências a serem resolvidas estão a mudança da captação de água bruta para o Rio Paranaíba, que tinha projeto estimado em R$ 14 milhões, mas não foi executado, e ainda na área de cobrança da tarifa do esgotamento sanitário, que se encontra judicializada.
DRENAGEM PLUVIAL
Nos últimos dez anos, o município só obteve recursos da União para fazer duas obras de drenagem pluvial no Bairro Afonso Pena, com investimentos em redes no valor de R$ 1,6 milhão. Com projetos na área de Turismo, foi possível obter recursos para canalizar alguns trechos dos Ribeirões Água Suja, Trindade e Buritys, sendo que o último ainda não teve a obra concluída. Como o município tem projetos de habitação de interesse social em áreas próximas ao Ribeirão das Pombas, vai necessitar de investimento na canalização do trecho até a BR 153, assim como ampliar o prolongamento dos Pombas/Buritys. Nesta área o município necessita de estudos e projetos em primeiro lugar, para depois pleitear recursos. Esta é uma área que vai merecer atenção especial do governo municipal na próxima década.
RESÍDUOS SÓLIDOS
Área do município com 7 alqueires as margens da BR 452 para construção de Aterro Sanitário
Um dos desafios para o município na área de saneamento básico na próxima década de 2020, será de obter os recursos para a construção do Aterro Sanitário que teve área adquirida ainda na década de 2000, assim como os projetos de construção, mas os recursos não foram viabilizados até esta década que está terminando em 2020.
ÁGUA TRATADA E ESGOTAMENTO SANITÁRIO
Investimento em Saneamento básico no município de Itumbiara
Captação de água bruta no Ribeirão Santa Maria em Itumbiara
Foi assim que, investindo R$ 60 milhões em esgotamento
sanitário, que Itumbiara já está economizando mais de R$ 240 milhões em gastos
para tratar de doenças, ou seja, uma economia de todos os recursos que são
gastos pela Saúde de Itumbiara em quatro anos. Acima de tudo, foi assim que se
preservaram vidas, principalmente de crianças e nossas águas, que deram origem à
cidade, foram protegidas.
Obra de drenagem pluvial no Bairro Social em 2009
Ainda sem o Plano Municipal de Saneamento Básico, o município de Itumbiara teve grande avanço nos últimos quinze anos em relação as áreas de água tratada e esgotamento sanitário, quando atingiu a universalização destes serviços. Tudo começou em janeiro de 2005, por meio da Lei 3010/2005, quando foi autorizado a firmar contrato de concessão dos serviços de água tratada e esgotamento Sanitário por um período de 17 anos e sete meses, que terá o término da vigência em 2022. Ate lá, o município caso queira renovar a concessão com a estatal goiana Saneago por um período de até 30 anos, deverá ter pronto o seu plano de saneamento com previsão de novos investimentos. Entre as pendências a serem resolvidas estão a mudança da captação de água bruta para o Rio Paranaíba, que tinha projeto estimado em R$ 14 milhões, mas não foi executado, e ainda na área de cobrança da tarifa do esgotamento sanitário, que se encontra judicializada.
DRENAGEM PLUVIAL
Nos últimos dez anos, o município só obteve recursos da União para fazer duas obras de drenagem pluvial no Bairro Afonso Pena, com investimentos em redes no valor de R$ 1,6 milhão. Com projetos na área de Turismo, foi possível obter recursos para canalizar alguns trechos dos Ribeirões Água Suja, Trindade e Buritys, sendo que o último ainda não teve a obra concluída. Como o município tem projetos de habitação de interesse social em áreas próximas ao Ribeirão das Pombas, vai necessitar de investimento na canalização do trecho até a BR 153, assim como ampliar o prolongamento dos Pombas/Buritys. Nesta área o município necessita de estudos e projetos em primeiro lugar, para depois pleitear recursos. Esta é uma área que vai merecer atenção especial do governo municipal na próxima década.
Segundo dados dos governos entre 2005 e 2012, foram
ampliadas as redes de drenagem pluvial em pelo menos 50 km. A primeira grande intervenção ocorreu no Bairro Afonso Pena, cujas
águas desciam para a Avenida Beira Rio. Por meio de uma emenda de R$ 880 mil para drenagem
e com outra emenda de R$ 900 mil o bairro social Rodoviário também
tiveram intervenção em redes de drenagem pluvial.
Todos os novos conjuntos residenciais construídos nos últimos quinze anos, contaram com novas redes de drenagem pluvial, assim como as avenidas que foram revitalizadas, como a Itarumã.
A maior obra de drenagem foi realizada no Ribeirão Trindade no início da década de 1990
Sobre
a grande obra de Drenagem dos Ribeirões Trindade e Água Suja, foi financiada em
1992, com carência de prazo para iniciar o pagamento que foi realizado em 240
parcelas de R$ 180 mil com o Banco do Brasil e R$ 18 mil com a Caixa. Os
pagamentos da obra se iniciaram no governo Celso Santos, passou por Cairo
Batista, pelo próprio governo Luiz Moura entre 2001 e 2004 e por oito anos no
governo Zé Gomes da Rocha, ou seja em torno de R$ 19 milhões. Foi concluída em
2014 no governo Chico Balla.
O PRODURB – Programa de Apoio ao
Desenvolvimento Urbano, que financiou a canalização do Ribeirão Trindade,
nasceu em 1987 com a extinção do BNH, passando a ser coordenado pela CAIXA.
CONTRATOS
DE FINANCIAMENTO Números 20.601-72 (24/10/1989), 23.165-43 (03/09/1991) e
23.190-69 (03/09/1991)– recursos do FGTS – firmado entre o município de
Itumbiara e a CAIXA – obras de infraestrutura urbana, a execução de obras de
drenagem nos córregos Trindade e Água Suja – a CAIXA cedeu em favor da União em
1993, parte do crédito que detinha em função destes financiamentos. CR$ 8.398.600.230,69[1] – passou
para o Banco do Brasil.
RESÍDUOS SÓLIDOS
Área do município com 7 alqueires as margens da BR 452 para construção de Aterro Sanitário
Um dos desafios para o município na área de saneamento básico na próxima década de 2020, será de obter os recursos para a construção do Aterro Sanitário que teve área adquirida ainda na década de 2000, assim como os projetos de construção, mas os recursos não foram viabilizados até esta década que está terminando em 2020.
Desde o início do governo Luiz Moura (PSDB),
nos anos de 2001 a 2004, que o município de Itumbiara debate sobre melhoras no
Aterro Sanitário. Naquela época chegou a ser aprovado cerca de R$ 400 mil
para iniciar os estudos, mas uma empresa chegou a ser contratada, não concluiu
e os recursos acabaram sendo devolvidos no governo seguinte, diante da
impossibilidade de futuras prestações de contas.
No governo seguinte fez-se os estudos
necessários e foi comprovada a necessidade de mudança, sendo feito novo projeto
e realizada a compra de um terreno com mais de 5 alqueires junto ao trevo que
dá acesso a Cachoeira Dourada nas margens da BR-452, mas faltam os recursos
necessários para a execução de obras e transferência do Aterro Sanitário.
A mudança do Aterro de lugar permitirá
um melhor tratamento dos resíduos sólidos, inclusive industriais, além de
incentivar a criação de Cooperativa para recicladores.
O atual aterro, que é controlado e está
localizado também na BR-452 entre o viaduto da Maeda na BR-153 e trevo da
Pionner, não está localizado em uma área adequada para a proteção do meio
ambiente, principalmente em relação à contaminação do lençol freático do
município.
ÁGUA TRATADA E ESGOTAMENTO SANITÁRIO
Investimento em Saneamento básico no município de Itumbiara
Captação de água bruta no Ribeirão Santa Maria em Itumbiara
O primeiro
investimento ocorreu em 2007 com a reforma do sistema de captação e também da
Estação de Tratamento de água que alcançou cerca de R$ 6 milhões com recursos
próprios da Saneago.
A partir de 2007 com recursos do
Orçamento Geral da União no valor de R$ 20 milhões começaram as obras de
ampliação da Estação de Tratamento de Esgoto com cinco novas lagoas e dois
módulos do Reator e que foi entregue neste ano.
Com o programa federal do PAC 2 o
município conseguiu investimentos de cerca de R$ 8 milhões, sendo cerca de R$ 2
milhões para o sistema de água e R$ 6 milhões para o sistema de esgoto.
Em 2009, o município obteve acesso a
recursos onerosos do FGTS no valor de R$ 22 milhões, que serão pagos pela
Saneago e que estão sendo utilizados para ampliação dos serviços de água e
esgoto.
Para conclusão do sistema de esgotos
para bairros forma aplicados cerca de R$ 19 milhões com recursos próprios,
Visando mudar a captação do sistema de
água, foi feito um projeto estimado em R$ 15 milhões para obras de mudança do sistema de captação de água bruta do Ribeirão Santa
Maria para o Rio Paranaíba. Para todos os projetos e mais recuperação das
ruas e acesso à ETE foram investidos cerca de R$ 10 milhões, completando
o valor de R$ 100 milhões em investimentos até o ano de 2014.
Com todos os investimentos, a população ainda foi beneficiada com
a Lei de 2005 da concessão, que reduziu o pagamento da tarifa para apenas 20%
na tabela de preço dos serviços de água tratada até que fosse concretizada a
universalização do tratamento dos esgotos da cidade.[1]
Recuperação da captação e Estação de Tratamento de água, troca de
toda rede de CA da área central e fornecimento de água tratada a cada imóvel na
cidade com serviços de coleta, transporte e tratamento do esgotamento sanitário.
[1] Até o final de 2018 os usuários dos
serviços em Itumbiara ainda pagavam apenas 20% da tarifa em relação aos
esgotos. A questão encontrava-se em discussão na Justiça.
Foram investidos R$ 2 mi com
redes de água e esgoto para o Conjunto Dionária Rocha e redes para os conjuntos
Remy Martins e Sebastião de Moura (mudaria o nome para Zé Moisés). Foi previsto
também a conclusão da Estação de Tratamento de Esgotamento Sanitário, seria
entregue em 2006 e iniciaria a reforma da captação de água no Ribeirão Santa
Maria e na Estação de Tratamento.
2.16.5 Sistema de Esgotamento
Sanitário
Antes de
2009, a ETE fazia o tratamento com 80% de pureza e após a construção de cinco
lagos de maturação, leito de secagem e reatores anaeróbicos, o índice supera a
92% de pureza, quando retorna ao Rio Paranaíba.
Somente com recursos do PAC foi possível celebrar
três contratos em 28/12/2007, no valor de R$ 17.306.100,00 (com a contrapartida de R$
3.260.986,14, perfaz o total de R$ 20.567.086,14), tendo como partes a
União/Ministério das Cidades/CEF e o Estado de Goiás/Saneago (interveniente
executora) e como objeto a execução de ações relativas ao Sistema de
Esgotamento Sanitário que envolvia ampliação do sistema de esgotamento
sanitário, englobando rede coletora, coletores troncos, interceptores e
ampliação da Estação de Tratamento de Esgoto.
O município fez licitação em 2006 no valor de R$
26.985.581,78, cujo objeto era a execução de obras de infraestrutura urbana
(terraplenagem, pavimentação, drenagem e galeria de águas pluviais, no valor
orçado de R$ 2.174.891,54) e saneamento básico (sistema de abastecimento de
água no Setor Primavera, Jardim Morumbi e Bairro Ladário Cardoso, no valor
orçado de R$ 1.340.338,03); sistema constou (sub-bacia 3 - água suja; sub-bacia 1;
Morada dos Sonhos, Juca Arantes e Alcides Rodrigues) e parte de 06/08
(sub-bacia trindade - MD 03; Morada dos Sonhos, Juca Arantes e Alcides
Rodrigues).
sexta-feira, 3 de janeiro de 2020
ITUMBIARA NO CENSO ESCOLAR DE 2019 AUMENTA ALUNOS EM TEMPO INTEGRAL NA EDUCAÇÃO INFANTIL
NO GERAL, A REDE MUNICIPAL TEVE QUEDA NO NÚMERO DE ALUNOS MATRICULADOS E REDUZIU 285 ALUNOS EM TEMPO INTEGRAL NO ENSINO FUNDAMENTAL
Escola Municipal José Gomes Pereira - foto: Fernando Branco
A publicação dos dados finais de matriculas realizadas pelo município de Itumbiara em 2019, pelo INEP - Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacional Anísio Teixeira, registrou o número de 11801 alunos matriculados na rede municipal de ensino. Responsável pelo Educação infantil e ensino fundamental, o município atende 35,75% de seus alunos em tempo integral. Enquanto houve um aumento de 194 alunos em tempo integral na educação infantil, os anos iniciais e finais do ensino fundamental teve redução de 285 alunos. No geral, Itumbiara registrou em 2019 menos 55 matriculas em relação ao ano de 2018 e reduziu o atendimento em tempo integral para 136 alunos. Outra constatação dos números é que deixou de ser ofertado nos anos finais do ensino fundamental vagas em tempo integral. Das 4211 vagas ofertadas na zona urbana para a educação infantil, foram aumentadas 31 na creche e 163 na pré-escolha para matriculas em tempo integral. A maioria dos alunos matriculados está no ensino fundamental na zona urbana, onde o número apresentado foi de 4155 nos anos iniciais, de um total de 6791. Na zona rural, onde está a escola do povoado de Meia Ponte, houve o registro de 200 alunos na educação infantil e no ensino fundamental, todos em tempo integral. Na Educação Especial foram matriculados 429 alunos e no EJA presencial - Ensino fundamental, 170. Nos últimos cinco anos, o número de alunos matriculados em tempo integral no município, passou de 2500 em 2013 para 4.158 no ano de 2019.
Escola Municipal José Gomes Pereira - foto: Fernando Branco
A publicação dos dados finais de matriculas realizadas pelo município de Itumbiara em 2019, pelo INEP - Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacional Anísio Teixeira, registrou o número de 11801 alunos matriculados na rede municipal de ensino. Responsável pelo Educação infantil e ensino fundamental, o município atende 35,75% de seus alunos em tempo integral. Enquanto houve um aumento de 194 alunos em tempo integral na educação infantil, os anos iniciais e finais do ensino fundamental teve redução de 285 alunos. No geral, Itumbiara registrou em 2019 menos 55 matriculas em relação ao ano de 2018 e reduziu o atendimento em tempo integral para 136 alunos. Outra constatação dos números é que deixou de ser ofertado nos anos finais do ensino fundamental vagas em tempo integral. Das 4211 vagas ofertadas na zona urbana para a educação infantil, foram aumentadas 31 na creche e 163 na pré-escolha para matriculas em tempo integral. A maioria dos alunos matriculados está no ensino fundamental na zona urbana, onde o número apresentado foi de 4155 nos anos iniciais, de um total de 6791. Na zona rural, onde está a escola do povoado de Meia Ponte, houve o registro de 200 alunos na educação infantil e no ensino fundamental, todos em tempo integral. Na Educação Especial foram matriculados 429 alunos e no EJA presencial - Ensino fundamental, 170. Nos últimos cinco anos, o número de alunos matriculados em tempo integral no município, passou de 2500 em 2013 para 4.158 no ano de 2019.
| 2019 | Ensino Regular e Educação Infantil | ||||||||||
| educação infantil | Ensino Fundamental | ||||||||||
| Creche | pré-escola | Iniciais | finais | total | |||||||
| parcial | integral | parcial | integral | parcial | integral | parcial | integral | integral | |||
| urbano | 491 | 1432 | 1572 | 716 | 4155 | 1690 | 946 | 0 | 11002 | 3838 | 34,88% |
| rural | 0 | 0 | 0 | 33 | 0 | 93 | 0 | 74 | 200 | 200 | 100,00% |
| especial | 3 | 9 | 42 | 16 | 207 | 95 | 57 | 0 | 429 | 120 | 27,97% |
| total | 494 | 1441 | 1614 | 765 | 4362 | 1878 | 1003 | 74 | 11631 | 4158 | 35,75% |
| eja | 165 | 165 | |||||||||
| eja esp | 5 | 5 | |||||||||
| 11801 | |||||||||||
| 2018 | Ensino Regular e Educação Infantil | ||||||||||
| educação infantil | Ensino Fundamental | ||||||||||
| Creche | pré-escola | Iniciais | finais | final | total | ||||||
| parcial | integral | parcial | integral | parcial | integral | parcial | integral | integral | |||
| urbano | 563 | 1402 | 1700 | 564 | 3800 | 1982 | 1016 | 50 | 11077 | 3998 | 36,09% |
| rural | 0 | 0 | 0 | 26 | 0 | 81 | 0 | 68 | 175 | 175 | 100,00% |
| especial | 4 | 8 | 32 | 12 | 174 | 100 | 45 | 1 | 376 | 121 | 32,18% |
| total | 567 | 1410 | 1732 | 602 | 3974 | 2163 | 1061 | 119 | 11628 | 4294 | 36,93% |
| eja | 222 | 222 | |||||||||
| eja esp | 6 | 6 | |||||||||
| 11856 | |||||||||||
| DIFERENÇA | -73 | 31 | -118 | 163 | 388 | -285 | -58 | -45 | 3 | -136 | |
O
NOVO MODELO DE EDUCAÇÃO MUNICIPAL
Do Livro Zé Gomes da Rocha, o Prefeito do Centenário de Itumbiara
Autores: Nilson Freire e José Gomes da Rocha Filho
Os
investimentos na educação básica, em especial nos anos iniciais, permitiram
grandes avanços no IDEB, que começou em 4,1 em 2005, 4,4 em 2007, 5,0 em 2009 e
chegou a 5,3 em 2013. No ano de 2017 foi celebrado o IDEB 7,0 para os anos
iniciais do ensino fundamental.
O resultado foi possível
graças ao investimento na construção de Centros Municipais de Educação Infantil
com creches e ensino infantil do pré, assim como novas escolas municipais para
o ensino fundamental para ensino parcial e em tempo integral, nas quais se
destacam CMEI Perolina Coelho, CMEI Santo Ângelo, Escola Rosa Arantes, Escola
Joaquim Mariano, Escola Amadeu Pedro, Escola Quim Machado, Escola José Gomes
Pereira, Escola Manoel Theodoro, Escola Municipal Juca Andrade, CMEI Juca
Flávio e CMEI Maria Soares.
Além de serem novas e receberem
carteiras padronizadas, as salas de aulas foram climatizadas e também
informatizadas. Até 2007, eram apenas 67 alunos com estudo em tempo integral no
ensino infantil, e em cinco anos atingiu 2.200, quando foram abertas 1500 vagas
para o ensino fundamental. O transporte municipal, que foi precário até 2005,
contava no final do governo Zé Gomes com mais de 60 kombis e 20 ônibus novos.
Entre 2005 e 2012, construiu-se um novo modelo de educação que apresentou
resultados positivos no IDEB nos futuros governos de Itumbiara.
Quadro 49: IDEB Município
de Itumbiara – Anos Iniciais – Ensino Fundamental
|
2005
|
2007
|
2009
|
2011
|
2013
|
2015
|
2017
|
|
4,1
|
4,4
|
5
|
5,6
|
6,5
|
6,4
|
7
|
Fonte: IMB Segplan (Go)
3.13.1 Os
Números de Alunos na Educação Municipal em 2013
O total de vagas para alunos na rede
municipal de ensino no início de 2013 foi de 10.507, sendo que foi possível
chegar a 2.449 alunos em escolas de tempo integral no ensino infantil e
fundamental nos anos iniciais, constituindo-se no grande legado do governo
entre 2005 a 2012. Com os recursos deixados para a construção da Escola Manoel
Theodoro e a inauguração em 2013 da Escola José Gomes Pereira, em 2018 com
12.283 alunos matriculados, 4.293 estavam no ensino infantil e fundamental em
escolas de tempo integral.
A
estrutura física ganhou também em quantidade com o número de salas de aulas,
que antes era em torno de 188 e chegou nos dias atuais com 325, devido ao
aumento de unidades escolares de 22 para 34 escolas, que foram todas
climatizadas.
Quadro 50: Ensino
Infantil
|
MODAL
|
CRECHE INT
|
CRECHE PAR
|
PRÉ INTEGRAL
|
PRÉ PARCIAL
|
TOTAL
|
|
ALUNOS
|
469
|
422
|
179
|
1545
|
2615
|
Quadro 51: Ensino
Fundamental
|
MODALID
|
INICIAIS URB
|
INICIAIS RUR
|
FINAIS URB
|
FINAIS RUR
|
INTEGRAL
|
TOTAL
|
|
ALUNOS
|
3.953
|
103
|
1411
|
53
|
1623
|
7.143
|
Quadro 52: Instituições
Conveniadas
|
MODAL
|
CRECHE INTEG
|
CRECHE PARC
|
PRE ESC INTEGRAL
|
PRÉ ESC. PARC
|
TOTAL
|
|
ALUNOS
|
91
|
34
|
87
|
49
|
261
|
Quadro 53:
Outros
|
MODAL
|
EDUC ESPECIAL
|
ATEND. ED. ESP
|
EJA AVAL PROC
|
TOTAL
|
|
ALUNOS
|
172
|
114
|
202
|
488
|
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